在app项目开发设计当中，必须了解其中的主要流程，主要包括：
第一步首先是idea的形成 一个app项目的最初首先是应该确定项目的整体方案，醒目规划，大体框架，并且最好是做出文档给展现出来！首先要确定好产品的原型，进入到项目的评估阶段，再经过反复的确认！ 第二步是APP的功能设计 它需要整理确定奥品牌的主要用户群体和奥品牌能实现的功能，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。 第三步是促进app功能的实现 APP的大概界面构思和设计大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图能够正式设计完成！ 其实作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bug阶段。 第四步就是进入到测试阶段 把大概的界面和功能连接后，APP的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户， 根据测试用户的反馈，改进并反复测试。 app开发公司酷蜂专家总结APP的设计开发，其最终目的是得到用户的认可，所以测试阶段是相当重要的一个环节，不容小觑！一、品质
一个好的定位以为着好的创意，当然一个好的创意决定了好的品质！要想让消费者和用户接受自己所开发出来的app就必须有一个好的品质！好的app要么使用性很强，生活的小助手，很方便快捷；要么是娱乐性很强，消遣生活。好的app能自发传播，就算每一偶话费多少营销预算也一样能够脱颖而出！从另外一个角度来说，平庸的创意必然会出现平庸的品质，也无法靠强营销赢得用户
二、定位 定位其实很容易理解，从app的角度来说其实就是要抓住人性！不管是选择前者还是后者，都必须首先做好市场调研，先调研其品牌，产品和消费者之间的关系！定位的成败关键在于与产品的贴合度，要既能适合品牌或产品，又能很好满足用户的需求。根据大数据分析挖掘他们内在的需求和兴趣点，抓住目标人群的某些元素结合 三、推广
app的推广方式有很多，但是最为重要的是找到对自己最为有利的方式，根据市场相关数据分析，找到相应的推广方案，在一定费用预算支持下进行推广才是靠谱的。app开发的过程中会遇到许多困难，在这个过程当中需要app开发公司与实际情况相结合，找到适合自己的才是发展王道！
国民老公王思聪曾经在一个访谈中谈到过，如果他是一个普通人，他会选择移动互联网去创业，因为做个网站或者App开发门槛较低，做大做强的机会也比较多。小编觉得创业就是投资，重点在项目质量上，一个好的APP项目投资是客观的。
那么对于一个APP开发，如果你有好的App创意，实际投产做APP开发需要哪些技术人员呢？亿合科技小编可以告诉你：
1、产品经理
一个好的APP产出，产品经理起着非常重要的作用，需要对一个产品负根本责任的管理者，他把控着APP项目的正确方向。制作出产品的框架原型，把握着产品各种逻辑。
2.业务人员
熟悉公司的业务人员的加入，可以确保公司APP与公司的业务紧密关联而不至于脱环。
3.开发人员
一两个开发人员（如后台，Android, iOS开发人员）
4、UI设计师
设计软件的操作流程，树状结构，软件的结构与操作规范（spec）等。一个软件产品在编码之前需要作的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。
5、测试
任何的产品为了保证质量都需要测试，软件的编码需要测试，自然UI设计也需要被测试。这个测试和编码没有任何关系，主要是测试交互设计的合理性以及图形设计的美观性。测试方法一般都是采用焦点小组，用目标用户问卷的形式来衡量UI设计的合理性。这个职位很重要，如果没有这个职位，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来严重的风险性。
6、运营人员
除了团队的整体运营，对于任何项目乃至于任何事业，只要它需要宣传，运营人员都是至关重要的。
以上是App开发团队的基本人员配置，APP开发不像开发一个网站，也不是一锤子买卖，要做好长期投入和运营的准备。APP项目开发完成后期，运营更多的是企业自己去运营投入。
